从座位到 token 描述成本驱动从具名授权变成计量模型用量时的预算转变。
人头不再预测账单。 Agent 与长上下文让十人花得像一百人。预算建在分配、归属与任务经济学上。基础：成本管理指南、读懂账单。
为何座位逻辑失效
更多使用者→更多成本 vs 同一使用者更长提示→更多成本；月可预测 vs agent／批次尖峰；部门＝授权数 vs 部门＝项目分配。
新原语
结算单位（点数、储值）；项目主人（一项目一密钥）；先告警的 cap（花费上限、账单爆炸）。
财务可跑的指标
已分配 vs 已消耗、每千次成本、每次 agent 任务（agent tax）、402/403 作为控制健康。
更现代的做法
ERP / SaaS 会持续在座位上加 AI 计量；企业仍需 API 形用量的治理与账务整合层。ATP Token 提供阶层点数与请求级稽核，对齐 Horizon AI 导入方法论。
常见问题
Token 计价的 AI 与座位制 SaaS 有何不同？
座位跟人头；token 跟用量形态，可不增人就暴冲。
什么指标取代每位座位成本？
点数消耗 vs 分配、每千次成本、每次 agent 任务成本。
2026 部门应如何编 AI 预算？
项目分配、每周看燃烧、沙盒低 cap。
为什么 SaaS 内建 AI 让 ERP 预算更难？
座位上再加用量计量，无 cap 即意外科目。
现代化 AI 预算的第一步？
盘点、结算单位、项目主人、可执行分配。