Token 计价是一种计费模式：按 AI 模型读入与写出的 token 数，依各模型每 100 万 token 的单价付费，不按用户人数收取固定费用。本文把按席位与 token 计价放在 40 人团队上并排对比，算出盈亏平衡点，并给出财务负责人可以直接套用的内部分摊模型与每月预算测算表。
财务会遇到的三种 AI 计价模式
截至 2026 年 10 月，Claude 定价页上同一家厂商就有三种模式：
- 按席位：Claude Team 标准席位按月付费为每席每月 $25，按年付费为 $20。Premium 席位按月 $125、按年 $100。
- 席位加用量：Claude Enterprise 写的是「席位价 + 按 API 单价计算的用量」，每席每月 $20、按年付费，用量成本随模型与任务变化。
- Token 计价：API 按 token 收费。Claude Sonnet 4.6 为每 100 万输入 token $3、每 100 万输出 token $15（Anthropic 定价），与 claude-sonnet-4-6 的 ATP 标价相同。
多数公司最后是混合使用：整天和模型对话的人用席位，从代码调用模型的应用、自动化与 agent 用 token 计价。
实算对比：40 人团队
假设一个月 21 个工作日，所有请求都使用 claude-sonnet-4-6（$3 / $15）：
- 普通请求为 3,000 输入、600 输出 token：3,000 × $3 ÷ 100 万 + 600 × $15 ÷ 100 万 = $0.009 + $0.009 = $0.018。
- 长文档请求为 20,000 输入、600 输出 token：$0.06 + $0.009 = $0.069。
同样 40 人使用 Claude Team 标准席位，按月付费是 40 × $25 = 每月 $1,000，按年付费是 40 × $20 = $800。
财务可以从这张表看出三点：
- 持平点要逐人看。每次 $0.018 时，用户每月 $25 ÷ $0.018 = 1,389 次请求才与 $25 席位持平，约每个工作日 66 次。每次 $0.069 时约每月 362 次，即每个工作日 17 次。
- 重度分组每人 token 成本 $57.96，是 $25 席位的两倍以上；轻度分组每人不到 $1。
- 这个对比只计算模型用量。席位包含厂商的对话应用与功能；token 用量则需要内部工具或集成来调用 API，这部分也有成本。
Agent 类工作的量级完全不同。Anthropic 表示 Claude Code 平均每位开发者每个活跃日约 $13，每月约 $150 到 $250（Claude Code 成本），是上面对话用量的好几倍。编程 agent 请单独列一行预算。
以项目点数做内部分摊
席位的内部分摊很简单：各部门席位数 × 单价。Token 的分摊多一步，因为花费落在工作负载上，不直接对应到人。月底结账时站得住的做法是：
- 每个工作负载是一个项目、有自己的密钥，每个部门一个工作区。
- 财务为组织充值，每个项目每月分配一笔点数（1 点 = 0.01 美元）。
- 各成本中心按实际消耗的点数结算，与分配额无关。
示例月份，分配额沿用下一节测算表的结果：
按部门：Support $1,193.45、Sales $268.80、Engineering $376.15、All staff $610.20。没花掉的 48,140 点留在各项目余额里，按量付费的点数不会过期，所以下个月的分配额可以少一些。proposal-drafts 用掉分配额的 99.6%，这是先问负责人用量是否增长、再决定是否调高的信号。
每月 AI 预算测算表
每个工作负载填一行。请求数与平均 token 数取请求日志中完整一周的数据，再乘以 4.33 周。
各项目向上取整后，分配额为 145,000、1,500、27,000、49,000 与 70,500 点，合计 293,000 点。三次 1,000 美元的 Scale 充值（每次 10 万点）共 30 万点，组织层级还留 7,000 点作为备用。单价取自各模型页；qwen-3-7-flash 采用提示在 32K token 以内的单价。
Token 预算为什么会失准
- 换模型。proposal-drafts 从 gpt-5.5 换到 claude-sonnet-4-6，用量不变，每次成本从 $0.075 变成 $0.0405。换之前与换之后都可以查看模型对比页。
- 上下文变长。support-bot 的提示从 1,284 涨到 4,000 输入 token，每条回复成本从 $0.010032 变成 $0.01818。
- 推理 token。OpenAI 与 Anthropic 都把推理 token 按输出计费，开启 extended thinking 可能让输出成本成倍增加，回答看起来却没变。
- Agent。每一步都重发上下文；Anthropic 表示在 plan mode 下，agent teams 的 token 用量约为普通会话的 7 倍。
每周对比一次已消耗与已分配，四种情况都能在月底前发现。数字怎么读，见 LLM token 成本怎么算。
在 ATP Token 上怎么设置
- 创建 Team 组织，每个部门一个工作区、每个工作负载一个项目（设置组织）。
- 在账务页充值（最低 5 美元；套餐有 5、50、200、1,000 美元），再从组织把点数分配到工作区与项目（充值与钱包）。充值不可退款。
- 设置每个项目的可用模型并创建
atp-密钥，让按密钥的花费等于按项目的花费。 - 每周在用量页的分配树对比 Allocated 与 Consumed（跟踪花费）。
- 月底用账务事件结账，按各成本中心消耗的点数分摊（点数如何运作）。
