從座位到 token 描述成本驅動從具名授權變成計量模型用量時的預算轉變。
人頭不再預測帳單。 Agent 與長上下文讓十人花得像一百人。預算建在分配、歸屬與任務經濟學上。基礎：成本管理指南、讀懂帳單。
為何座位邏輯失效
更多使用者→更多成本 vs 同一使用者更長提示→更多成本；月可預測 vs agent／批次尖峰；部門＝授權數 vs 部門＝專案分配。
新原語
結算單位（點數、儲值）；專案主人（一專案一金鑰）；先告警的 cap（花費上限、帳單爆炸）。
財務可跑的指標
已分配 vs 已消耗、每千次成本、每次 agent 任務（agent tax）、402/403 作為控制健康。
更現代的做法
ERP / SaaS 會持續在座位上加 AI 計量；企業仍需 API 形用量的治理與帳務整合層。ATP Token 提供階層點數與請求級稽核，對齊 Horizon AI 導入方法論。
常見問題
Token 計價的 AI 與座位制 SaaS 有何不同？
座位跟人頭；token 跟用量形態，可不增人就暴衝。
什麼指標取代每位座位成本？
點數消耗 vs 分配、每千次成本、每次 agent 任務成本。
2026 部門應如何編 AI 預算？
專案分配、每週看燃燒、沙盒低 cap。
為什麼 SaaS 內建 AI 讓 ERP 預算更難？
座位上再加用量計量，無 cap 即意外科目。
現代化 AI 預算的第一步？
盤點、結算單位、專案主人、可執行分配。